關於伊示雅咖啡
伊示雅在9個機場擁有50多家門店,人員分布廣管理困(kun)難(nan),消(xiao)息發布渠道散(san)亂,門店管理需要(yao)監督,急(ji)需一個統一的辦公平(ping)台,快速提升一線門店的業務能力。
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通過同事圈的話題分享(xiang),提升員工能力
讓門店管理更(geng)規範
激活全國50多家門店的一線員工
同事圈
根據門店管理和營(ying)銷培訓的企業管理需求,伊示雅在雲之家同事圈裏對門店打烊進行管理、總(zong)部可以檢(jian)查(cha)各(ge)個門店的打烊細節,並進行點評,促(chun)進業務改進。同時通過同事圈進行分享(xiang)營(ying)銷心得分享(xiang),激活門店員工相(xiang)互(hu)交流銷售技能,快速提升一線員工的業務能力。