业务挑战
价格与成本的敏感性
五金产品价格低，毛利低，采购价格极(ji)易(yi)受到大宗原(yuan)材(cai)料(liao)价格浮动影响，劳动密集，人力成本较高(gao)。降低管理运营(ying)成本实行精益管理，通过信息化工具(ju)向(xiang)企(qi)业经营(ying)要效(xiao)益是这个行业一直在追求的目标(biao)
少量多样(yang)的挑战
五金产品种(zhong)类(lei)极(ji)其丰富，绝(jue)大多数为定制化生产，常用物料(liao)也有上万余种(zhong)，是典型的少量多样(yang)生产模式，且紧急插单、拼(pin)单生产的情况较多，对现场(chang)管理的柔(rou)性化提出(chu)了较高(gao)的要求
工艺及数量管控
传(chuan)统作业使用Excel进行数量汇总，费时费力，且前后工序间(jian)无没有关联，导致前后产能不平(ping)衡(heng)。现场(chang)生产超计(ji)划或者(zhe)漏生产现象(xiang)普遍(bian)，生产进度也不能实时获(huo)取
交期控制
市场(chang)订单变化迅速，优先满足客户交期是第一要务，传(chuan)统作业管理模式下计(ji)划的制定与执行都(du)依靠手(shou)工作业，不仅效(xiao)率(lv)低下而且及其容易(yi)出(chu)错(cuo)，因(yin)交期不准确而丢单的情况时有发生
电子行业数字化转型解决方案
传(chuan)统车(che)间(jian)的生产状态是“黑箱工厂”，在制品状态、机台状态、完工产量、品质等信息，在很(hen)大程度上是滞后的。金蝶云·星空智慧工厂通过现场(chang)触(chu)摸(mo)屏直达(da)工人与机器设备，从底层抓(zhua)取现场(chang)一手(shou)资料(liao)，从而使得“黑箱工厂”变为“透明工厂”
计(ji)件工资激活(huo)员(yuan)工经营(ying)意愿
计(ji)件工资系统极(ji)大减轻工资核(he)算工作量，提高(gao)工资数据的准确性，实现每日计(ji)件工资的自动计(ji)算。车(che)间(jian)操作工可通过系统自助查询每个人工资报表，对每日完成工资做到心(xin)中有数，提升工人工作的积(ji)极(ji)性
“屏+秤”激活(huo)车(che)间(jian)现场(chang)数据价值
通过工业屏与车(che)间(jian)的台秤、地秤和吊秤设备进行通讯集成，报工操作时自动读取秤的克重和总重数据，并(bing)自动进行计(ji)数折算，取消(xiao)人工干预环节(jie)，极(ji)大的提高(gao)了报工效(xiao)率(lv)和数据的准确性
电子看板(ban)透明化履(lv)约体系
生产部门通过智慧终端和条码及时反馈(kui)信息，业务部门通过报表随(sui)时跟(gen)踪(zong)销售订单产品对应的“可用库存数量、订单数量、生产中数量、当前工序”等，生产调度、车(che)间(jian)主管可通过电子看板(ban)随(sui)时关注紧急工单的实时进度和交货倒计(ji)时预警(jing)等信息
工艺数据化，订单条码全程跟(gen)踪(zong)
集工艺路线、工艺参数、产品信息、加工尺寸基准、订单信息、作业跟(gen)踪(zong)为一体式跟(gen)踪(zong)单，并(bing)进行条形(xing)码标(biao)记。实现产品批次(ci)及生产全程跟(gen)踪(zong)管理，车(che)间(jian)作业人员(yuan)根据跟(gen)踪(zong)单可以随(sui)时检索(suo)生产需要的信息
打(da)破部门壁(bi)垒，实现数据资产化集中
订单信息和计(ji)划信息、生产信息、库存信息等完成透明互通，将各(ge)个部门与订单牢牢绑(bang)在一起，打(da)破原(yuan)来在部门沟通和协调上的壁(bi)垒，大大提升工作效(xiao)率(lv)
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