业务挑战
家居行业的(de)工业化难以普及(ji)
硬裝標準化、軟裝個性(xing)化已成為(wei)家居行業布局的(de)方向(xiang)。在平(ping)衡(heng)標準化與個性(xing)化、企業發展的(de)過程中，如何(he)實現家居行業的(de)工業化、智能化提升企業運作(zuo)效率(lv)成為(wei)行業一個關鍵課題
分销、门店、电商等多销售通路管理难
經銷商和門店是家居銷售的(de)重(zhong)要(yao)渠道(dao)，但(dan)電商的(de)發展，直接影(ying)響到線下經銷商和門店的(de)銷量，如何(he)有效管理分銷、門店、電商等不同渠道(dao)資源及(ji)利益分配成為(wei)家居行業的(de)難題
客户需求到产品生产要(yao)求的(de)转化难
個性(xing)化的(de)家居需求，要(yao)根(gen)據業主的(de)要(yao)求進行產品設計，包括規格尺(chi)寸(cun)、外觀顏色、產品風格等，而前端的(de)需求到設計研發、生產製造等環節(jie)存(cun)在需求傳遞失真，無法(fa)有效轉化為(wei)實際的(de)產品要(yao)求
产品个性(xing)化定制程度(du)高
家居行業產品根(gen)據客戶的(de)個性(xing)化需求進行定製，多品種、小批量、個性(xing)化特征(zheng)明顯，生產過程中部件管理和齊套(tao)性(xing)管理困難
家居行业数字化转型解决方案
通过对家居行业不同运作(zuo)模式及(ji)企业所处产业链不同环节(jie)，有针(zhen)对性(xing)的(de)推出(chu)了家居制造、家居电商、家居卖场与门店及(ji)全(quan)屋(wu)定制等不同细(xi)分领域的(de)行业解决方案，结合(he)金蝶的(de)多组织、多核算体系的(de)ERP、全(quan)渠道(dao)营销管理、PLM、MES等形(xing)成一个完整(zheng)的(de)产业链方案，帮助(zhu)家居行业实现工业4.0、数字化、智能化的(de)转型
多维核算，赋能业务
多核算体系，帮助(zhu)家居行业客户进行多维度(du)核算，实现企业运营全(quan)景(jing)透(tou)视(shi)，支撑(cheng)企业及(ji)时(shi)的(de)经营决策与发展规划
线上线下一体化运作(zuo)
结合(he)全(quan)渠道(dao)营销管理，实现卖场、经销商、门店与电商资源统一管理、统一调配，促进线上线上紧密结合(he)，提升消费者购物体验、企业知名度(du)与影(ying)响力，促进产品的(de)设计的(de)更(geng)新迭(die)代
产业链一体化协同
满(man)足客户个性(xing)化定制需求，实现从家居卖场、经销商、门店获(huo)取(qu)客户需求，并及(ji)时(shi)传递到制造工厂，通过供应商协同平(ping)台，及(ji)时(shi)将原材料需求发布，实现产业链上下游的(de)一体化协同，产业链需求的(de)信息化与透(tou)明化管控
多工厂协同运营
支撑(cheng)企业多组织运作(zuo)，实现公司总部与制造工厂，工厂与工厂之间的(de)协同运作(zuo)，实现企业产能、物料、设备资源等有效利用，提升企业的(de)运作(zuo)效率(lv)、效益与效果，支撑(cheng)企业数字化、智能化转型
研产供销财一体化协同
ERP、PLM、MES、全(quan)渠道(dao)管理一体化运营平(ping)台，帮助(zhu)家居行业建立起(qi)经销商、门店、卖场与家居制造企业的(de)链接，实现从营销、研发设计、生产制造到财务成本核算，一体化协同，实现需求全(quan)过程透(tou)明化管控
解决方案优势
线上线下紧密连接
通过全(quan)渠道(dao)管理，实现线上线下协同运作(zuo)，资源统一调配，避免库(ku)存(cun)浪费与呆(dai)滞，提升企业的(de)运作(zuo)效率(lv)，降低运营成本
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客户画(hua)像与分析
通过大数据、云计算等技术的(de)运用，轻分析能帮助(zhu)企业有效的(de)分析客户偏(pian)好，洞察客户需求等，促进前端有针(zhen)对性(xing)的(de)进行客户营销，提升营销的(de)效果与成单的(de)机率(lv)
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客户个性(xing)化定制
模型配置通过构建产品模型，将客户的(de)个性(xing)化需求转变成相应的(de)产品元(yuan)素，从而快速的(de)实现产品BOM与图纸(zhi)的(de)生成，提升企业的(de)运作(zuo)效率(lv)
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