业务挑战
              费用合理统筹(chou),灵活方便集(ji)团(tuan)费用报销平台(tai)
              费用合理统筹(chou),灵活方便集(ji)团(tuan)费用报销平台(tai)
              支持在(zai)线教(jiao)育(yu)企(qi)业按照(zhao)预(yu)算标准和(he)各种定额、限额标准,建立按客户、按部门、按培训(xun)项目多维度(du)支出控制(zhi)体系,同时(shi)支持企(qi)业设立刚性或(huo)弹(dan)性控制(zhi)、分享或(huo)总体控制(zhi)、分期或(huo)累计控制(zhi)等多样化控制(zhi)机制(zhi)
              费用支持变动大,难管理,缺规范
              费用支持变动大,难管理,缺规范
              在(zai)线教(jiao)育(yu)行业一直是一个“烧钱”的项目,其日常(chang)支出主(zhu)要包括(kuo)主(zhu)营成本(ben)、期间费用、所得税费用。其主(zhu)营业务成本(ben)部分占大头的主(zhu)要是教(jiao)师(shi)薪酬与内容制(zhi)作成本(ben),期间费用包括(kuo)管理费用、销售费用、研发费用等,产品模式较新的在(zai)线机构都(du)保持了较高(gao)研发投入比(bi)例
              异地多分支机构,协同办公受(shou)局(ju)限
              异地多分支机构,协同办公受(shou)局(ju)限
              随着5G网络的普及,在(zai)线教(jiao)育(yu)行业向(xiang)规模化发展,企(qi)业迅速膨胀(zhang),异地分支机构越(yue)来越(yue)多,没(mei)有真实公网IP,总部与各分部间的互(hu)联互(hu)通(tong)往往需要依靠到第三方软(ruan)件来实现,部署与维护也成为了难题
              在(zai)线教(jiao)育(yu)发展快(kuai),企(qi)业内部管理压力大
              在(zai)线教(jiao)育(yu)发展快(kuai),企(qi)业内部管理压力大
              随着资本(ben)涌入,企(qi)业持续加大对在(zai)线教(jiao)育(yu)平台(tai)的投入和(he)建设,利用人工(gong)智能等技术带来的模式演变,引发整个在(zai)线教(jiao)育(yu)行业对核心教(jiao)育(yu)资源和(he)最终(zhong)用户的白热化争夺战,市场(chang)格局(ju)不断发生变化
              在(zai)线教(jiao)育(yu)数字化转型解决方案
              通(tong)过(guo)对在(zai)线教(jiao)育(yu)信(xin)息化平台(tai)一体化的建设,降(jiang)低获客成本(ben)是核心,业财融合后可(ke)快(kuai)速通(tong)过(guo)一体化的数据精准定位不同区域、不同年龄段的客户的真实教(jiao)育(yu)资源需求和(he)变化,依托大数据,帮(bang)助企(qi)业适时(shi)调整业务核心、完善成本(ben)结构、优化财务模型,探索依托科(ke)技的新业务模式
              费用管理+掌(zhang)上(shang)报销解决方案
              通(tong)过(guo)移动报销,企(qi)业不仅(jin)仅(jin)能管理报销,还能管理企(qi)业交易过(guo)程,员工(gong)发起出差申请(qing),机票订单、酒店订单,审批通(tong)过(guo)后自动下(xia)单支付,可(ke)清(qing)晰查看消费过(guo)程,业务事由、费用归属等业务深度(du)融合的全(quan)面信(xin)息
              在(zai)线教(jiao)育(yu)的集(ji)中(zhong)会(hui)计核算系统
              构建集(ji)中(zhong)的会(hui)计核算平台(tai),贯彻(che)和(he)执(zhi)行统一的会(hui)计核算制(zhi)度(du),规范基础数据,实现会(hui)计核算集(ji)中(zhong)应用
              在(zai)线教(jiao)育(yu)资金管理解决方案
              建立一个以资金平衡为基础,满(man)足在(zai)线教(jiao)育(yu)企(qi)业资金计划(hua)管理、结算业务管理、财务核算、风险监(jian)管和(he)决策分析一体化的资金管理平台(tai)
              统一数据管理中(zhong)心
              通(tong)过(guo)科(ke)目等基础资料的共享、凭证模板的统一、内部账(zhang)户的管理、资产的跨法人跨组织(zhi)管理等帮(bang)助企(qi)业做(zuo)到资金、账(zhang)簿和(he)资产的集(ji)中(zhong)管理
              解决方案优势
              费用合理统筹(chou),灵活方便集(ji)团(tuan)费用报销平台(tai)
              费用合理统筹(chou),灵活方便集(ji)团(tuan)费用报销平台(tai)
              支持在(zai)线教(jiao)育(yu)企(qi)业按照(zhao)预(yu)算标准和(he)各种定额、限额标准,建立按客户、按部门、按培训(xun)项目多维度(du)支出控制(zhi)体系,同时(shi)支持企(qi)业设立刚性或(huo)弹(dan)性控制(zhi)、分享或(huo)总体控制(zhi)、分期或(huo)累计控制(zhi)等多样化控制(zhi)机制(zhi)
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              采用多模式财务管理,收付事务自动化
              采用多模式财务管理,收付事务自动化
              在(zai)线教(jiao)育(yu)财务系统主(zhu)线实行多模式设计,实现财务的现金、支票、代收、网银、代扣、转账(zhang)等多模式复(fu)杂(za)收费。通(tong)过(guo)手机支付实现简便易操作,灵活的对学员进行收费管理,方便学员缴纳(na)学费
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              业务协同,资源共享
              业务协同,资源共享
              让客户选择账(zhang)户升(sheng)级与视频或(huo)直播付费相(xiang)结合的做(zuo)法,无(wu)论是视频还是直播,都(du)可(ke)通(tong)过(guo)简单的操作步骤直接进行付费。通(tong)过(guo)系统资金的变动走向(xiang)分析,能更快(kuai)捷(jie)的帮(bang)助客户找到适合自己的盈(ying)利模式
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