业务挑战
              JIT供货制,需要(yao)随(sui)时响应主机厂需求
              JIT供货制,需要(yao)随(sui)时响应主机厂需求
              主机厂多实行JIT采购和JIT生产,要(yao)求汽配行业必须(xu)将合适的(de)产品,以合适的(de)数量和合适的(de)价格,在合适的(de)时间送(song)达(da)到客户合适的(de)地点,对(dui)供应链敏捷性(xing)要(yao)求高
              个性(xing)定(ding)制化需求越来越多
              个性(xing)定(ding)制化需求越来越多
              汽车产品正逐步向多样(yang)化、小批量、定(ding)制化的(de)发展(zhan),汽配汽车企业亟需提升(sheng)柔性(xing)生产能力,通过研产供销高效协同应对(dui)用户越来越短的(de)交期(qi)、越来越高的(de)质量要(yao)求
              质量管控及(ji)追溯要(yao)求高
              质量管控及(ji)追溯要(yao)求高
              汽车产业质量管控严格,准入门槛高,企业需落地TS16949质量标准,构建全面质量管控及(ji)追溯体系
              新能源品牌(pai)崛(jue)起、新产品开(kai)发迭代迅(xun)速
              新能源品牌(pai)崛(jue)起、新产品开(kai)发迭代迅(xun)速
              近几(ji)年全球新能源汽车发展(zhan)趋势,新产品快速迭代,很多汽配汽车企业由(you)于自(zi)身技术研发能力欠缺,无法(fa)有效满足客户多样(yang)化的(de)产品需求
              汽配行业数字化转型解决方案
              针(zhen)对(dui)汽车零部件行业业务特(te)性(xing)和发展(zhan)趋势,提供PLM+ERP+MES的(de)一体化解决方案,从(cong)企业的(de)技术研发能力的(de)构建、供应链融合与快速响应、生产的(de)精(jing)细化、数字化与智能化管控、全面质量管控与追溯以及(ji)财务与成本(ben)控制等多个方面,帮(bang)助汽配汽车企业进(jin)行业务创(chuang)新,优化业务流程,迅(xun)速提升(sheng)企业的(de)市(shi)场竞(jing)争(zheng)能力,支撑其高速的(de)盈
              解决方案优势
              全流程追溯,品质持续改善
              全流程追溯,品质持续改善
              构建完(wan)整质量管控及(ji)追溯体系,为售后精(jing)确追溯、品质改善提供全面数据支撑,满足TS/16949质量管控要(yao)求
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              产业链上下游(you)高效协同
              产业链上下游(you)高效协同
              提供主机厂EDI接口、供应链协同平台构建汽车产业上下游(you)高效协同体系,快速响应市(shi)场变(bian)化
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              软硬一体化 资源高效互动
              软硬一体化 资源高效互动
              通过软硬一体化解决方案,深度融合IT与OT技术,打通信息系统与底(di)层设备之间的(de)壁垒,提升(sheng)资源效能,保(bao)障生产连续稳定(ding)运(yun)行
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              研产供销服高效协同
              研产供销服高效协同
              通过PLM+ERP+MES一体化平台,打通企业数据壁垒,实现销售、研发、采购、生产、服务各业务环(huan)节(jie)高效协同
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