业务挑战
              JIT供货制,需要随时响应主机厂需求
              JIT供货制,需要随时响应主机厂需求
              主机厂多实行JIT采购和JIT生产,要求汽(qi)配行业必(bi)须将合适(shi)的(de)产品,以合适(shi)的(de)数量和合适(shi)的(de)价格,在(zai)合适(shi)的(de)时间送(song)达(da)到客户合适(shi)的(de)地点,对(dui)供应链敏捷性要求高
              个性定制化需求越(yue)来越(yue)多
              个性定制化需求越(yue)来越(yue)多
              汽(qi)车产品正(zheng)逐步向多样化、小批量、定制化的(de)发展,汽(qi)配汽(qi)车企业亟(qi)需提升柔(rou)性生产能力,通过研产供销高效(xiao)协同应对(dui)用户越(yue)来越(yue)短的(de)交期(qi)、越(yue)来越(yue)高的(de)质量要求
              质量管控及(ji)追溯要求高
              质量管控及(ji)追溯要求高
              汽(qi)车产业质量管控严格,准入门槛高,企业需落地TS16949质量标准,构建全面质量管控及(ji)追溯体系
              新能源品牌(pai)崛起、新产品开(kai)发迭(die)代(dai)迅速(su)
              新能源品牌(pai)崛起、新产品开(kai)发迭(die)代(dai)迅速(su)
              近几年全球(qiu)新能源汽(qi)车发展趋势,新产品快速(su)迭(die)代(dai),很多汽(qi)配汽(qi)车企业由于自(zi)身技术研发能力欠缺,无法(fa)有效(xiao)满足客户多样化的(de)产品需求
              汽(qi)配行业数字化转型解决方案
              针对(dui)汽(qi)车零(ling)部件行业业务特性和发展趋势,提供PLM+ERP+MES的(de)一体化解决方案,从(cong)企业的(de)技术研发能力的(de)构建、供应链融合与快速(su)响应、生产的(de)精细化、数字化与智能化管控、全面质量管控与追溯以及(ji)财务与成本控制等多个方面,帮助(zhu)汽(qi)配汽(qi)车企业进行业务创新,优化业务流程,迅速(su)提升企业的(de)市(shi)场(chang)竞(jing)争能力,支撑(cheng)其高速(su)的(de)盈(ying)
              解决方案优势
              全流程追溯,品质持续改善
              全流程追溯,品质持续改善
              构建完(wan)整(zheng)质量管控及(ji)追溯体系,为售后精确追溯、品质改善提供全面数据支撑(cheng),满足TS/16949质量管控要求
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              产业链上(shang)下游高效(xiao)协同
              产业链上(shang)下游高效(xiao)协同
              提供主机厂EDI接口、供应链协同平台构建汽(qi)车产业上(shang)下游高效(xiao)协同体系,快速(su)响应市(shi)场(chang)变化
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              软硬一体化 资源高效(xiao)互动
              软硬一体化 资源高效(xiao)互动
              通过软硬一体化解决方案,深度融合IT与OT技术,打(da)通信(xin)息系统与底层设备之间的(de)壁垒(lei),提升资源效(xiao)能,保(bao)障生产连续稳定运行
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              研产供销服高效(xiao)协同
              研产供销服高效(xiao)协同
              通过PLM+ERP+MES一体化平台,打(da)通企业数据壁垒(lei),实现销售、研发、采购、生产、服务各业务环节高效(xiao)协同
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