业务挑战
组织间(jian)缺乏协助，效率低
企业的采购、库存、销售等业务在多组织间(jian)难以协作，产业链主体缺乏对渠(qu)道(dao)经销商的赋能，在供应环节、委(wei)外环节缺乏协同，供应环节效率低
源头缺乏评估，波动大
源头缺乏与经销商、客户互动，缺乏评估，增(zeng)加后端的复(fu)杂度，源头波动；源头缺乏责任(ren)机制(zhi)，放大波动
精细度不足，库存高
库存精细度不足，难以支撑优先级，预计入、预计出等，多地库存、供应商库存、寄售等业务，加大库存管理难度
采购缺乏协同，成本高
采购批量、价格、交期缺乏协作，企业采购成本高，进而(er)企业成本高。企业难以广(guang)泛寻(xun)源，采购策略(lue)优化空间(jian)不足，采购执行不透(tou)明，导致采购成本高，质量不可控
数字供应链，连接与智能
数字化供应链是现代数字技术与供应链模式(shi)的密切融合，打通供应链上的商流、信息流、资金流、物流，实现供应链可视化管理，具有即时、可视、可感知、可调(diao)节的能力。满(man)足个性化订(ding)单、库存、销售预测之间(jian)的平衡，建立柔性供应链，把原(yuan)来以供应链为基础(chu)的商业模式(shi)，转变到生态圈(quan)为主的商业模式(shi)，提升企业的效率和(he)效益
移动端供应链应用
移动端供应链应用覆盖销售、采购、管理者及供应商多个应用场景(jing)及角(jiao)色，让供应链服务更具温(wen)度，及时、高效，提升公司整(zheng)体效率
全(quan)场景(jing)条码(ma)应用
金蝶云供应链云条码(ma)管理的应用贯(guan)穿于企业原(yuan)材料(liao)、成品管理的始(shi)终，从(cong)原(yuan)材料(liao)入库到生产领用，车间(jian)工序(xu)跟踪(zong)，再到产成品入库、销售出库、盘点(dian)等全(quan)过程(cheng)都可通过条码(ma)实现快速、准确录单，提高企业工作效率，减少出错几率
多组织的供应链业务
有效支撑企业多组织、多工厂、多地点(dian)之间(jian)的供应链业务的运作，帮助企业更好(hao)优化企业内部业务流程(cheng)
完(wan)整(zheng)的供应链解决方案
提供了采购管理、销售管理、库存管理、信用管理，组织间(jian)交易等模块，涵(han)盖了企业内部供应链管理的全(quan)部核(he)心业务
解决方案优势
掃碼(ma)聯係我們
掃碼(ma)關注公眾號
掃碼(ma)關注視頻號