业务挑战
费用合理统筹(chou)，灵活方便(bian)集(ji)团费用报(bao)销平台
支持在(zai)线教育企业按照(zhao)预算标准和各(ge)种(zhong)定(ding)额、限额标准，建立按客户、按部门、按培训(xun)项目多维(wei)度支出控制体系，同时支持企业设立刚性或弹(dan)性控制、分享或总体控制、分期或累计控制等多样化控制机制
费用支持变(bian)动大，难管理，缺规范
在(zai)线教育行业一直是一个“烧钱”的项目，其日常支出主要包括(kuo)主营(ying)成本、期间费用、所得税费用。其主营(ying)业务成本部分占(zhan)大头的主要是教师(shi)薪酬与(yu)内(na)容制作成本，期间费用包括(kuo)管理费用、销售费用、研发费用等，产品模式(shi)较(jiao)新的在(zai)线机构都保(bao)持了较(jiao)高研发投(tou)入比(bi)例
异地多分支机构，协同办公受(shou)局(ju)限
随着5G网络的普及,在(zai)线教育行业向规模化发展(zhan),企业迅速膨胀(zhang),异地分支机构越来越多，没(mei)有真(zhen)实公网IP，总部与(yu)各(ge)分部间的互联互通往往需要依靠到第三方软(ruan)件来实现，部署与(yu)维(wei)护(hu)也成为了难题
在(zai)线教育发展(zhan)快，企业内(na)部管理压力大
随着资本涌(yong)入，企业持续加大对在(zai)线教育平台的投(tou)入和建设，利用人工智能等技术带来的模式(shi)演变(bian)，引发整(zheng)个在(zai)线教育行业对核心教育资源和最终(zhong)用户的白热化争夺战，市(shi)场格局(ju)不断(duan)发生变(bian)化
在(zai)线教育数字化转型解决方案
通过对在(zai)线教育信息(xi)化平台一体化的建设，降(jiang)低获(huo)客成本是核心，业财融合后可(ke)快速通过一体化的数据精准定(ding)位不同区(qu)域、不同年(nian)龄(ling)段(duan)的客户的真(zhen)实教育资源需求和变(bian)化，依托大数据，帮(bang)助企业适(shi)时调整(zheng)业务核心、完(wan)善成本结构、优化财务模型，探(tan)索依托科(ke)技的新业务模式(shi)
费用管理+掌(zhang)上报(bao)销解决方案
通过移动报(bao)销，企业不仅(jin)仅(jin)能管理报(bao)销，还能管理企业交易过程，员(yuan)工发起出差(cha)申请，机票订单、酒店订单，审批(pi)通过后自动下单支付，可(ke)清晰查看消费过程，业务事由、费用归属等业务深度融合的全面(mian)信息(xi)
在(zai)线教育的集(ji)中(zhong)会计核算系统
构建集(ji)中(zhong)的会计核算平台，贯(guan)彻和执行统一的会计核算制度，规范基础(chu)数据，实现会计核算集(ji)中(zhong)应用
在(zai)线教育资金管理解决方案
建立一个以资金平衡(heng)为基础(chu)，满(man)足(zu)在(zai)线教育企业资金计划(hua)管理、结算业务管理、财务核算、风(feng)险监管和决策(ce)分析一体化的资金管理平台
统一数据管理中(zhong)心
通过科(ke)目等基础(chu)资料的共享、凭证模板的统一、内(na)部账户的管理、资产的跨(kua)法人跨(kua)组织管理等帮(bang)助企业做到资金、账簿(bu)和资产的集(ji)中(zhong)管理
解决方案优势
费用合理统筹(chou)，灵活方便(bian)集(ji)团费用报(bao)销平台
支持在(zai)线教育企业按照(zhao)预算标准和各(ge)种(zhong)定(ding)额、限额标准，建立按客户、按部门、按培训(xun)项目多维(wei)度支出控制体系，同时支持企业设立刚性或弹(dan)性控制、分享或总体控制、分期或累计控制等多样化控制机制
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采用多模式(shi)财务管理，收付事务自动化
在(zai)线教育财务系统主线实行多模式(shi)设计，实现财务的现金、支票、代收、网银、代扣、转账等多模式(shi)复杂收费。通过手机支付实现简便(bian)易操作，灵活的对学员(yuan)进行收费管理，方便(bian)学员(yuan)缴纳学费
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业务协同，资源共享
让客户选择(ze)账户升(sheng)级与(yu)视频或直播付费相结合的做法，无论(lun)是视频还是直播，都可(ke)通过简单的操作步骤直接进行付费。通过系统资金的变(bian)动走(zou)向分析，能更快捷(jie)的帮(bang)助客户找到适(shi)合自己的盈利模式(shi)
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