业务挑战
过程无控
無法實時透視(shi)項目跟(gen)進流程，線索及項目轉化率偏(pian)低。
重复报备
項目重複、虛假報備，難以(yi)判斷項目真(zhen)實歸(gui)屬。
缺乏评估
缺乏從方案>產品選型>毛利分析>方案調整，以(yi)項目利潤為核心的(de)流程管控
效率低下
需求與詢價>訂單BOM>定製與定價>出貨與應收>費用核銷，業務脫節。
家居行业CRM解决方案
项目报备
地圖定位、附近檢索、項目關鍵字等多維度(du)合並查重， 及多方聯係人名片快速掃描錄(lu)入，保(bao)證項目信息的(de)真(zhen)實性。
利润导向
根據標品/非標定製、設計方案、產品選型的(de)訂購數量、開模成本、客情、交期，多部門多角度(du)進行項目毛利分析及產品替(ti)代方案設計，實現品牌(pai)廠(chang)商、經銷商共贏。
项目协作
多方（業主方、設計方、施工方、監理方）幹係人協同跟(gen)進、項目合並、業績拆分、內外(wai)部多方聯合、信息同步，提升項目轉化率，實現項目價值最大化。
效率提升
訂單BOM>定價與交期協同流程>項目授權>資質借用>按審批單核銷出貨>竣工決算>應收與賬齡分析>保(bao)證金跟(gen)蹤(zong)以(yi)項目為核心的(de)全(quan)程L2O（線索到商機）、O2C（商機到現金）解決方案。
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