日期:2024-08-14
近日,財政部、工信部聯合發布(bu)《關於進一步支持專精特新中小企業高(gao)質量發展的通(tong)知》。文中提到,2024—2026年,聚(ju)焦(jiao)重點產業鏈、工業“六基”及(ji)戰略性新興產業、未來產業領域,提升專精特新中小企業補鏈強鏈作用,增強產業鏈配(pei)套能力。支持重點領域的“小巨人”企業打造新動能、攻堅新技術、開發新產品(以下稱“三新”)、強化產業鏈配(pei)套能力(以下稱“一強”),支持地方加大對專精特新中小企業培(pei)育(yu)賦能。
在這個過(guo)程中,中央支持“小巨人”企業圍繞“三新一強”加大科(ke)技創新投入,不斷夯(hen)實企業立身(shen)之本,提升協作配(pei)套能力,不斷夯(hen)實產業基礎支撐。其中,“三新一強”主要包括:
● 打造新動能:從人才、組織機構、設備條(tiao)件等方麵,加強企業創新能力建設,打造創新團隊;
● 攻堅新技術:突破關鍵(jian)核(he)心技術,產生原創性、顛(dian)覆性科(ke)技創新成果;
● 開發新產品:以科(ke)技創新引領產業創新,加快(kuai)科(ke)技成果向現實生產力轉移轉化;
● 強化產業鏈配(pei)套:圍繞重點領域龍(long)頭企業產業鏈供應鏈需求,加大產業化投入,著力提升產業鏈供應鏈韌(ren)性和安(an)全水平。
也就是說,中小企業特別(bie)是專精特新“小巨人”企業應著力開展四個方麵的工作:
1)加大創新投入,加快(kuai)技術成果產業化應用,推進工業“四基”領域或製造強國(guo)戰略明確的十(shi)大重點產業領域“補短板”和“鍛長板”;
2)與行業龍(long)頭協同創新、產業鏈上下遊協作配(pei)套,支撐產業鏈補鏈延鏈固鏈、提升產業鏈供應鏈穩定性和競爭力;
3)促(chun)進數字化網絡化智能化改造,業務係統向雲端遷(qian)移,並通(tong)過(guo)工業設計促(chun)進提品質和創品牌;
4)企業應加快(kuai)上市(shi)步伐,加強國(guo)際合作等,進一步增強發展潛(qian)力和國(guo)際競爭力。
這和金蝶雲•星空EBC“五力成長飛輪”模型相契合。金蝶雲•星空是目前國(guo)內唯一的PLM+ERP+MOM一體化產品,基於領先的可組裝低代碼PaaS平台,聚(ju)焦(jiao)高(gao)成長中小企業的數字化轉型,全麵服務客戶研發、智造、營銷、供應鏈、財務等領域數字化轉型,支持IPD、精益思想、阿米巴等先進管理理念,支持成長型企業全麵提升產品力、交付力、獲客力、口(kou)碑力以及(ji)收益力,幫助企業構建強悍(han)的數字戰鬥(dou)力,推動中小企業高(gao)質量發展,走“專精特新”的道路。
在當前的市(shi)場環境下,中小企業運營管理各(ge)方麵都與市(shi)場戰略息息相關,企業在發展過(guo)程中應能靈活的進行組織架(jia)構、運營策略、人才發展與設備更新戰略等調整(zheng),適應市(shi)場發展要求而快(kuai)速成長。
金蝶雲•星空集團型多組織架(jia)構助力企業依據市(shi)場策略快(kuai)速調整(zheng)組織架(jia)構與多種不同集團管控模式的落地,實現多維度、矩陣式、創新型人才團隊建設與管理,同時,管理企業因發展所需進行的設備更新,從申購轉固、生產設備的維修保養(yang)到淘汰(tai)報廢、變賣(mai)等全方位的管理,幫助企業實現組織架(jia)構創新、人才團隊創新、管控模式創新、設備管理創新等,打造企業新動能。
企業在發展過(guo)程中,不僅要進行管理創新,還需要進行技術創新,不斷加大研發投入,掌握核(he)心技術和產品研發,實現企業產品研發的原創性與顛(dian)覆性,獲得更多的專利技術,以前沿技術構建產品力,提升企業核(he)心競爭能力。金蝶雲•星空PLM引入IPD管理理念,幫助成長型企業構建以客戶為中心、以市(shi)場為導向的研發管理體係,通(tong)過(guo)需求管理、產品規劃、研發項目及(ji)產品數據管理等應用,實現需求始(shi)終貫穿從產品規劃到產品實現的全過(guo)程,提升企業創新能力,確保開發出滿足(zu)客戶需求的產品,打造更好的產品力。
同時,按照IPD管理思想,企業實行跨(kua)部門矩陣式PDT研發項目團隊管理,以項目WBS為主線構建各(ge)種跨(kua)部門的端到端子流程,實現流程自動驅動,幫助研發團隊進行項目過(guo)程的精細化管理。
另外,金蝶雲·星空PLM係統助力企業構建企業統一的研發數據分類(lei)管理體係,實現圖紙、文件、物料、BOM等各(ge)種研發數據統一、集中的電子化、信息化管理,為企業提供唯一、準確的產品數據源,研發人員借助一體化平台在BOM搭建過(guo)程中進行物料優選,降低產品成本,並利用金蝶雲•星空與主流CAD/EDA軟件實現雙(shuang)向集成的優勢,實現BOM架(jia)構自動搭建,並下推到ERP,促(chun)進研發與多部門間(jian)協同、資源協調與配(pei)置,提高(gao)數據傳遞(di)的準確性、及(ji)時性和可靠性,提升研發管理水平,加速從研發成果到生產力轉化的效(xiao)率與進程。
企業的發展從來都不是孤(gu)立的,還依賴(lai)於產業鏈安(an)全、穩定、健(jian)康的發展與協同。產業鏈是指(zhi)各(ge)個產業部門之間(jian)基於一定的技術經濟(ji)聯係和時空布(bu)局關係而客觀(guan)形(xing)成的鏈條(tiao)式關聯形(xing)態(tai),涵蓋(gai)產品生產或服務提供的全過(guo)程,是產業組織、生產過(guo)程和價值實現的統一,包含價值鏈、企業鏈、供需鏈和空間(jian)鏈等四個維度的概念,其價值主要體現在價值鏈各(ge)環節的價值增值、企業鏈上下遊分工的有序協同、供需鏈連接性的效(xiao)率與安(an)全均衡、空間(jian)鏈區域布(bu)局的集聚(ju)與擴散(san)協調等方麵。因此,產業鏈問(wen)題已(yi)成為發達(da)國(guo)家、發展中國(guo)家都非(fei)常重視的一個基本經濟(ji)問(wen)題,也是發達(da)國(guo)家製約發展中國(guo)家的一個重要武(wu)器。
當前,我國(guo)經濟(ji)發展麵臨國(guo)內外環境和形(xing)勢複(fu)雜變化的影(ying)響,國(guo)際貿(mao)易(yi)摩擦(ca)、逆全球化、地緣(yuan)政治風險等因素正(zheng)在改變全球產業鏈的格局和競爭力,使(shi)得供應鏈和價值鏈受(shou)到波動和巨大衝擊,要求整(zheng)個產業鏈體係在外部環境變化時能夠快(kuai)速響應、精準決策、協同應對。中央曾出台一係列(lie)舉(ju)措支持構建本土(tu)產業鏈,發揮龍(long)頭企業“鏈主”引領作用,深化產業鏈上下遊協作配(pei)套,實現關鍵(jian)材料、技術和裝備的自主供給(gei),擺(bai)脫關鍵(jian)零(ling)部件、基礎材料和重要元器件的對外依賴(lai),補齊產業鏈“卡脖子”短板及(ji)薄(bo)弱環節,帶動上下遊企業共同成長,提升產業鏈整(zheng)體競爭力。
金蝶雲•星空ERP提供端到端的業務流程,幫助企業實現從供應商選擇、評估與管理、原材料采購、產品研發設計、生產與銷售、客戶管理、渠(qu)道商與經銷商管理等全過(guo)程在線數字化運作與透明化管理,實現價值鏈各(ge)環節的價值增值。同時,供應商協同方案不僅幫助企業實現從供應商準入、選擇、評估與管理,還可以實現采購招投標、采購詢報價、合同與訂(ding)單信息、收付款與對賬(zhang)等供需鏈的協同,提升供需信息的準確性與效(xiao)率,推動產業鏈與上遊企業的協同運作與管理。
而全渠(qu)道管理方案與EDI對接方案則可以實現與門店、下遊經銷商、代理商、平台商等渠(qu)道與客戶的需求鏈接,從源頭上確保需求的準確性,及(ji)時性與實時性,推動產業鏈與下遊企業的供需平衡與協同管理。由此可知,成長型企業在金蝶雲•星空平台上可實現產業鏈上下遊的供需協同與管理,促(chun)進產業鏈上下遊企業共同應對,通(tong)過(guo)相互配(pei)套的訂(ding)單需求驅動供應鏈上下遊的協同響應,提升產業鏈整(zheng)體的韌(ren)性、安(an)全性與響應速度。
除此之外,數字化、智能化是大中小企業融通(tong)的紐(niu)帶,是增強產業鏈供應鏈韌(ren)性和競爭力的重要途(tu)徑。成長型企業在產業鏈協同發展與管理過(guo)程中,必然(ran)離不開企業與產業鏈的數字化和智能化,大量采用物聯網、5G、人工智能、大數據、雲計算等前沿技術,推動產業鏈的快(kuai)速穩健(jian)發展。金蝶雲•星空智能製造解決方案融合了物聯網、人工智能、大數據、雲計算等前沿技術,幫助企業拓展跨(kua)地域、跨(kua)組織的協同研發設計、產業鏈協同、智能銷售預(yu)測等產業鏈數字化應用場景,打造智能製造新模式,加快(kuai)智能車間(jian)、智能工廠建設,賦能產業鏈實現協同數字化升級,實現產業鏈企業的協同發展與擴大市(shi)場規模,拓展上下遊企業發展空間(jian)和獲利能力,增強整(zheng)個產業鏈體係抗風險能力、競爭力和影(ying)響力。
綜上所述,成長型企業在發展過(guo)程中可以通(tong)過(guo)金蝶雲•星空平台構建“三新一強”能力,幫助企業逐步成長為“小巨人”企業,實現穩健(jian)發展。