行業挑戰
項目製管理模式
- · 人員變化快,以項目組建團隊架(jia)構
- · 分工細,多崗位外包,編製管理難
- · 薪資績效依項目收(shou)益分成,多項目並行
人才管理“內憂外患”
- · “小圈子”環境,以人脈/獵頭招聘為主
- · 行業“挖角”嚴重,人才留存難
- · “內容為王”時代,高端(duan)專(zhuan)業人才稀缺
新老管理模式融(rong)合
- · 時代發展,業務與(yu)管理模式互聯網化
- · 從業者個性(xing)鮮明,人性(xing)化管理需求高
- · 注重數字化轉型,實現(xian)精細管理
薪人薪事解決方案
靈活的(de)編製和成本(ben)管理,輕(qing)鬆實現(xian)項目製運(yun)營
1.預設編製管理方案,規(gui)範管理外包、兼職人員
2.強大(da)的(de)成本(ben)中心(xin)、獎金包功能,精準計算項目分成,顆粒(li)度精細到人
3.全線上化處(chu)理人員管理、入轉調離,讓HR高效支撐(cheng)業務變化
兩大(da)創(chuang)新招聘方案,助力企(qi)業精準招人
1.獨(du)創(chuang)裂變招聘方案,幫助HR充(chong)分利用人脈網絡,高效招人
2.一站式管理招聘全渠道(dao)、全流程,獵頭管理更(geng)輕(qing)鬆
3.“雲儲存+精準激活”的(de)人才庫方案,做好(hao)高端(duan)人才儲備與(yu)複(fu)用
落地數字化轉型,升級員工體驗,留住人才
1.PC、移動多端(duan)處(chu)理日常事務,提升流程效率與(yu)員工體驗
2.晚走晚到、積分、勳章等趣味方案,打(da)造人性(xing)化管理體係
3.官方合作+開放(fang)第三方接口,助力企(qi)業升級數智化管理