日期:2021-08-26
從2015年開始,每到年末很(hen)多人都(du)在翹首以盼:“看看羅振宇今(jin)年講什麼!”《時間的朋友》跨年演(yan)講已成為很(hen)多人的跨年必備項目,它開創了“知識跨年”的新範式。
製作這檔(dang)節目的公司「羅輯思維」,打(da)造(zao)了多個這樣的現(xian)象級欄目,不僅顛(dian)覆(fu)了傳統的成人教育模式,也開辟了一道(dao)新的商業賽(sai)道(dao)——知識付費經(jing)濟,並入選時代(dai)影(ying)響力·中國商業案例TOP30。
薪人薪事 X 羅輯思維
羅輯思維是(shi)一家從事“終身教育”服務的企業,由知名企業家/學者羅振宇創辦。通過線上的得到App、羅輯思維公眾號,線下得到大學、時間的朋友跨年演(yan)講等(deng)形式,為終身學習者提供(gong)通識教育和(he)技能培訓(xun)服務。
從2012年開始,羅輯思維打(da)造(zao)了多款知識付費領域的爆款產品。旗下的羅輯思維係列音頻,上線半年時間便成為現(xian)象級產品,平台播放超過10億人次;2015年上線的得到App已成為國內(na)知識付費類第一大平台。
一、對智能化的追求,是(shi)自有基因使(shi)然(ran)
羅輯思維創立(li)的初衷便是(shi):“借助(zhu)智能化工具,改變(bian)成人教育。”
從「羅輯思維」音頻開始,到得到APP線上課程、全國直播的跨年演(yan)講等(deng)。羅輯思維旗下的每款產品,都(du)是(shi)借助(zhu)人工智能、移動互聯網等(deng)當時最前沿的技術,將(jiang)稀(xi)缺的優質教育資源實現(xian)普(pu)惠,讓學習者能以更低(di)的成本、更便捷的學習方式獲得教育服務。
智能化建設的基因,讓羅輯思維不隻致力於業務上的數字化建設,也一直關注內(na)部管理的信息(xi)化建設。
在很(hen)早期羅輯思維便啟用各(ge)種智能化管理工具,致力於用數字化工具規範內(na)部管理,提升企業運轉效率(lv)。在這樣的理念(nian)下,羅輯思維選擇了薪人薪事,用更專業化的人才管理方式,打(da)造(zao)更專業的團(tuan)隊(dui),以提升業務的專業化水平。
二、薪人薪事助(zhu)力羅輯思維實現(xian)信息(xi)化建設
1、自動化招聘管理,網羅高潛人才
羅輯思維能成為知識付費經(jing)濟領域的第一大品牌(pai),並非(fei)一時之幸(xing),公司很(hen)多業務都(du)是(shi)在引(yin)領中國商業的新潮流,是(shi)對傳統知識領域認知的顛(dian)覆(fu)和(he)重新教化。而這得益於,羅輯思維有一套(tao)自己嚴(yan)格的人才甄選標(biao)準,團(tuan)隊(dui)的創造(zao)力在行業始終領先。
薪人薪事招聘模塊,協助(zhu)羅輯思維按照(zhao)自有的人才標(biao)準體(ti)係,招聘更精準的人才。係統能留存完(wan)整(zheng)的麵(mian)試記錄,並支持結構(gou)化麵(mian)試評價,便於綜(zong)合評審候選人,更加精準判定(ding)候選人的適(shi)配度。
HR能在係統中創建企業私(si)庫,按標(biao)簽搭建內(na)/外人才庫,例如外部人才庫可分高潛、競對、高質量等(deng)標(biao)簽儲(chu)備精準人才;有需求的時候快(kuai)速(su)定(ding)位(wei)人才,可通過短信、郵件激活/召回,不僅提高招聘精準度,還大大降低(di)了招聘成本。同時還能自主搭建招聘官(guan)網,借用人脈圈內(na)推高潛人才。
2、員(yuan)工全生命周期管理,更高人崗適(shi)配性
要讓團(tuan)隊(dui)的創造(zao)力保持始終如一的狀(zhuang)態,除(chu)了在引(yin)入人才方麵(mian)標(biao)準嚴(yan)苛,羅輯思維在留人/管理人才方麵(mian)也有自己的一套(tao)標(biao)準,它致力於打(da)造(zao)一個“讓合適(shi)的人在合適(shi)的位(wei)置發揮最大潛能”的組織。
羅輯思維上線了薪人薪事組織員(yuan)工模塊,係統儲(chu)存員(yuan)工從入職以來的所有信息(xi),包含招聘記錄、調崗調薪、期權信息(xi)等(deng)近(jin)100項檔(dang)案及成長記錄。不僅有更全麵(mian)準確(que)的花(hua)名冊,讓HR脫(tuo)離了管理大批量紙質檔(dang)案的苦海;同時可以預置各(ge)緯度人事報(bao)表(biao),便於及時對人才進行盤點對,進行潛力模型分析,增強人崗匹(pi)配度。
3、全方位(wei)數據分析,提升HR價值
羅輯思維是(shi)一家標(biao)準的互聯網企業,本身對數據分析持有非(fei)常積極(ji)的態度,其業務也依托於對數據的專業分析,也更堅信數據能為人才管理提供(gong)更專業的方式。
薪人薪事強大的數據後(hou)台,支撐所有模塊數據聯動。在招聘部分,不僅有招聘流程漏鬥(dou)分析,按招聘各(ge)核心環節進行漏鬥(dou)轉化分析,便於定(ding)位(wei)招聘問題,提升招聘效率(lv);也有人力資源部工作量統計,可按月度/季度/年度總(zong)結招聘工作,按職位(wei)彙(hui)總(zong)數據結果,按麵(mian)試官(guan)推薦反饋分析跨部門協作情況,直觀展示HR的工作價值。
在組織員(yuan)工模塊能自定(ding)義各(ge)類人事報(bao)表(biao),通過各(ge)項數據分析,製定(ding)優化方案,讓HR在人事管理上更有決策權。
目前羅輯思維已經(jing)深度使(shi)用薪人薪事2年多,係統不僅幫HR規範了人事管理,提升了人力資源部整(zheng)體(ti)人效;也協助(zhu)其進行更加專業的人才管理,促進了組織的高效能運轉。
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