養元飲品:一個平(ping)台(tai)全產業鏈協同雲
客戶概述
河北養元智彙飲品股份有限(xian)公司始(shi)建於1997年,專注(zhu)植(zhi)物蛋白飲料核桃乳(ru)的研發、生產和(he)銷售業務。在河北衡水、安徽滁州、江西鷹潭、河南漯河、四川簡陽設有生產加工基地,是國內產銷規模領先的核桃乳(ru)企業。
公司自成立(li)以來,心懷“在持續做大做強核桃健腦飲品產業的基礎上,著(zhou)力研發具有營養、功效、美味的植(zhi)物奶飲品,堅持綠色低(di)碳環(huan)保的可持續發展,致力於提高人生智慧和(he)幸福指數。”的企業使命,秉持“綠色,信任,引領;營養,功效,美味”的發展理念,二十(shi)餘年如(ru)一日專注(zhu)核桃乳(ru)飲料的產品研發、市場培(pei)育和(he)消費引導,通過技術創新、品牌創新及產業鏈協同建設實現了跨越(yue)發展,並(bing)推動核桃乳(ru)由(you)風味型邊緣(yuan)飲料變身(shen)成為“南北通喝、全國同飲”主流飲料。2018年2月,養元飲品在上海證券(quan)交易所掛(gua)牌上市,成功登陸A股資本市場,品牌價值及影響力得到進一步提升(sheng)。
公司科研和(he)技術實力雄(xiong)厚(hou)。主導、參與(yu)起(qi)草了核桃乳(ru)行業標準和(he)國家標準,通過了ISO22000食品安全管理體係認證和(he)ISO9001質量管理體係認證,獲得了誠信管理體係認證、歐盟“BRC食品安全全球標準”A級認證。公司擁有中國輕工業核桃飲品重點實驗室、院士工作站、博士後科研工作站、河北省植(zhi)物蛋白飲品發酵工程實驗室、河北省核桃飲品工程技術研究中心等多(duo)個技術創新平(ping)台(tai),公司檢(jian)測(ce)中心通過了CNAS國家實驗室認可,具備國際互認資質。
業務挑戰
1. 養元公司孤島(dao)式的信息化應用,缺(que)乏統一的工作和(he)數據信息平(ping)台(tai),養元總部安徽、四川、河南、江西等各(ge)個分子公司之間(jian),以及營銷、采購、倉庫等各(ge)個業務板塊之間(jian)、各(ge)版塊內部之間(jian),數據的傳遞、業務的協同無(wu)法實現,影響養元上下遊供應鏈間(jian)工作效率。
2. 養元的快速發展,在帶來百億業績的同時,也對公司管理提出了更高的要(yao)求,銷售、倉儲、生產的運營體係總體高效,但(dan)中基層人員(yuan)承(cheng)擔(dan)了快速成長帶來的管理壓力,因(yin)此(ci)他們對能更好幫助他們業務開展的信息係統的渴(ke)望非(fei)常強烈。
3. 無(wu)論(lun)是品牌內涵(han)、企業責任,都需要(yao)養元對質量的安全有更高的要(yao)求和(he)準備,即在生產日期追溯(su)的基礎上,實現基於企業內部全過程的批(pi)次管理和(he)記(ji)錄的外部質量追溯(su)體係,這個問題是養元集團最為關注(zhu)的。
解決方案
金蝶雲能夠支撐養元集團化發展的管理要(yao)求,能夠將企業內部各(ge)分支機構、外部供應商、經銷商、終端(duan)消費者(zhe)納(na)入到統一的管理體係,符合互聯網、雲管理、大數據時代的風貌,通過養元金蝶雲信息化係統的建設,打通了企業物流、信息流、業務流,三流合一,並(bing)導入銷售管理係統、條碼係統、物流係統、銷售計劃,經銷商管理係統建立(li)起(qi)一套完(wan)整(zheng)的信息化體係,有效支撐了養元集團的快速發展。
大供應鏈支撐電商業務
l 構建供應商協同平(ping)台(tai),實現100家核心供應商,訂單物流資金協同,40億采購額,采購成本降低(di)5%,原(yuan)材(cai)料庫存(cun)數量降低(di)10%,供應商滿(man)意(yi)度>95%。
l 通過搭建經銷商的在線服務平(ping)台(tai)、O2O運營中心等實現了2000家經銷商在線,計劃、訂單、物流、資金(含促銷)協同。
l 金蝶雲星空提供的供應鏈財務整(zheng)合的B2C電商整(zheng)體解決方案,輕鬆的實現全網訂單在金蝶雲星空集中處理,實現財務收款的一體化便捷處理。
多(duo)工廠供應鏈協同
l 通過多(duo)工廠協同的MRP/MSP體係,提高了各(ge)廠的生產、倉儲、采購之間(jian)的計劃溝通的及時性;
l 通過集團統一的ERP平(ping)台(tai)實現了集中采購分開收貨和(he)結算的高效集采模式,強化桃仁、罐(guan)子等大宗物資的采購管控,提升(sheng)了內部溝通的效率,並(bing)實現了自動工廠和(he)總部之間(jian)的集團采購內部結算、資金集中支付。
營銷費用折扣(kou)化管理的創新
l 為每個客戶建立(li)可用折扣(kou)中心,將審核通過的需要(yao)支持給經銷商的費用和(he)返利等金額,計入其中,作為後續銷售業務的可使用折扣(kou)。
l 銷售訂單上的結算可使用折扣(kou)中心可用折扣(kou)抵(di)扣(kou)貨款,降低(di)訂單和(he)發票金額,實現精細的查(cha)詢可用折扣(kou)中心內餘額、入出明細。
l 對費用抵(di)貨款的常見業務場景(jing)實現製度化管理,並(bing)能夠還原(yuan)費用和(he)銷售收入原(yuan)始(shi)數據;
l 細化費用核算顆(ke)粒度到產品線、品類、營銷組織、事業部、大區、辦事處、經銷商。
l 全集團數據集中,業務流程協同
l 把總部和(he)各(ge)子公司、分公司的業務在同一平(ping)台(tai)、同一帳套上操作,實現集團的統一管理,嚴(yan)密監(jian)管各(ge)子公司資產。
l 財務方麵、準確、簡便、快捷的實現集團合並(bing)報表的編報。方便公司領導及時掌握(wo)各(ge)子公司、分公司的資產存(cun)在狀(zhuang)態。
l 簡化集團內部母(mu)子公司、子子公司的內部交易,業務協同處理、自動結算,內部事項抵(di)消自動生成抵(di)消分錄,清(qing)晰(xi)的內部交易明細核對、及時掌握(wo)資產流轉情況。
客戶價值
金蝶雲係統的應用覆蓋養元集團及上下遊夥(huo)伴(ban),構建了一個平(ping)台(tai)全產業鏈協同雲,一個協同雲應用涵(han)蓋總部、4個生產基地、1842經銷商、300供應商、12配運商、4500餘司機;
在上遊連接100家核心供應商,40億采購額通過一個平(ping)台(tai),需求發布、訂單交互、收送協同、在線對賬,采購成本降低(di)0.5%,原(yuan)材(cai)料庫存(cun)數量降低(di)10%,供應商滿(man)意(yi)度>95%;
在下遊與(yu)經銷商實現在線訂貨,在線支付,電子發票、在線對賬,消除了信息不對稱(chen),提高了對經銷商的服務能力和(he)管控能力,實現訂單準確率>99.5%;
同時在公司財務方麵也與(yu)銀行和(he)稅務實現了連接,實現了貨款收付、代發工資、電子發票的業務在線化,提高了工作效率、減(jian)少(shao)減(jian)輕了人員(yuan)及工作量、降低(di)了管理費用。