日期:2021-08-26
說起地產業,沒有人不知道保利。保利集(ji)團是國務院管理的大型央企,其中(zhong)最具代(dai)表性的業務就當屬(shu)保利地產和保利物業。
保利地產是國家一級(ji)房地產開(kai)發資質(zhi)企業,2006年成為重啟IPO時第一家上市的房地產企業,並連續(xu)四(si)年蟬聯央企房地產品牌價值第一名,福布斯世界500強!
“央企”、“首家上市地產公司”、“世界500強”……每一項榮譽,無不彰(zhang)顯著保利的影(ying)響(xiang)力與(yu)實力,而成功的背後(hou),與(yu)保利的企業文(wen)化和組織(zhi)建設密切相關。
地產人眼中(zhong)的最佳雇主
保利的人才建設有多牛?保利連續(xu)多年獲得(de)多項雇主品牌獎(jiang),在2018年又推出了“煉兵計劃”、“點將計劃”、“百帥計劃”、“領軍計劃”等多項人才建設計劃,為所有的保利人搭建好成長階梯(ti),是當之無愧(kui)的地產人眼中(zhong)的最佳雇主。
保利堅(jian)信把(ba)人才作為公司發展的戰(zhan)略資源。為了更好地順應(ying)時代(dai)趨(qu)勢,打造更堅(jian)韌(ren)的組織(zhi),2020年保利物業率先(xian)開(kai)始了人力資源信息化轉型。通過對市場上眾(zhong)多人力資源係統進行對比選型,從產品實力、市場覆蓋率、服務能力等眾(zhong)多方麵(mian)謹慎考慮和衡(heng)量,最後(hou)保利物業選擇(ze)與(yu)薪人薪事合(he)作。
經過一段時間(jian)的使用和驗證,保利物業發現薪人薪事6大模塊可完全(quan)匹(pi)配保利物業的人力資源管理需求,繼而,保利地產也開(kai)始選擇(ze)與(yu)薪人薪事合(he)作,成為了保利集(ji)團人力資源信息化建設的又一裏程(cheng)碑!
打破(po)傳統桎梏,用信息化提升(sheng)效率
保利地產和保利物業業務遍布全(quan)國各大城市,共有3700+名工作人員。人力資源工作本身就龐(pang)雜繁瑣,再加上員工數量龐(pang)大,這無疑給HR帶來了巨大壓力。如(ru)何在原有的流程(cheng)上節省(sheng)HR精力、提高HR效率,成了保利信息化轉型的挑戰(zhan)。
員工信息在線管理,打造信息化基(ji)礎(chu)平台
海量的傳統紙質(zhi)檔(dang)案,使每份(fen)員工檔(dang)案都成為了信息孤島(dao)。保利開(kai)啟人力資源信息化轉型的第一步,就必須從最基(ji)礎(chu)的信息平台建設開(kai)始。
通過薪人薪事組織(zhi)員工模塊,保利搭建了在線化的員工信息管理平台。保利員工通過手機APP即可申請入轉調離,HR在線統一辦理,員工的所有基(ji)礎(chu)信息、異動記(ji)錄均自動存(cun)檔(dang),按需生成報表。即使是一線業務人員,總部HR也能及時、規範地完成員工信息管理。
一站托管100+種考勤方案,釋放HR壓力
保利物業擁(yong)有十分細(xi)致(zhi)的考勤排班(ban)方案,即使是同一城市、同一崗位,在不同大廈、服務中(zhong)心(xin)也有不同的考勤時間(jian)和排班(ban)方式。
通過對保利物業考勤方案的梳理,薪人薪事實施(shi)人員將保利物業的100+種考勤方案搭建到線上。平時,員工隻(zhi)需通過考勤機、手機APP打卡,考勤數據就會精準同步到管理後(hou)台,HR隻(zhi)需日常維護考勤方案即可。
僅(jin)通過薪人薪事一個平台,保利物業完全(quan)實現了2500+名員工、100+種考勤方案的在線簡化管理。
智能薪酬方案,讓複雜算薪不再成為難(nan)題
保利物業擁(yong)有行政(zheng)、安保、工程(cheng)等多種崗位,涉及到基(ji)本工資、補貼、月度績效等不同的算薪項目,每月算薪都會經過反複的數據歸總、計算、校驗、審核等步驟,以確保薪酬準確性。
使用薪人薪事薪酬模塊後(hou),保利物業HR再也無需手動算薪,即可完成2500+人的全(quan)員算薪工作。
類似(si)於考勤管理,保利物業HR同樣通過已(yi)搭建好的薪酬方案,完成每月算薪。薪人薪事是一款“一體化”管理平台,薪酬模塊可聯動員工、考勤、績效、社保等模塊和國稅平台,係統會自動彙總各模塊數據,進行智能算薪、報稅。
薪酬工作從來就不是一個單體,通過薪人薪事係統,保利物業打破(po)了薪酬管理斷(duan)層,真(zhen)正(zheng)實現了薪酬的“人事+財務+業務”在線一體化管理。
未來,薪人薪事係統還將推出更多AI智能功能,助力保利地產和保利物業,打造更完美的人力資源信息化平台。