日期:2022-07-05
日前召(zhao)開的國(guo)務院(yuan)常(chang)務會議決定“在更多行業實施存量和增量全額留抵退稅,增加退稅1400多億元,全年退減稅總量2.64萬億元”。其中增值稅留抵退稅約1.5萬億元。隨(sui)著政策加碼,今年留抵退稅總量擴至1.64萬億元。國(guo)家稅務總局數據顯(xian)示,大規模增值稅留抵退稅政策4月1日實施以來,截至5月中旬,共有9796億元退稅款退到企業賬(zhang)戶上。
但是,仍(reng)有許多企業還未享受到稅費優惠(hui)政策的紅(hong)利(li),甚(shen)至不(bu)清(qing)楚如何利(li)用政策退稅。為此,金蝶雲·星空特別(bie)邀(yao)請到國(guo)內稅務領域(yu)領先專家、江西(xi)財經大學財稅與公共管理學院(yuan)陳榮教授及金蝶中國(guo)中型企業事業部資深財務專家吳濤,與線上眾多企業家共同解讀成長型企業退稅減稅政策與探(tan)討其應對策略。
成長型企業如何充(chong)分利(li)用退稅減稅政策?
成長型企業想要緊緊抓(zhua)住政策機遇(yu),
必(bi)須(xu)基(ji)於三個原則(ze):
一,及時捕捉具有前瞻性、戰略性的稅法政策;
二,依托稅法政策,帶動市場力量;
三,尋求高水(shui)平均衡(heng),利(li)用政策多點發力,紓困解難。
陳榮教授介紹到,從政策上來看,成長型企業可以重點關注(1)2022年增值稅期末留抵退稅;(2)小規模納稅人適(shi)用3%征收率銷售收入免(mian)征增值稅;(3)關於中小微企業設備器具所得(de)稅稅前扣除(chu);(4)小型微利(li)企業再減半征收企業所得(de)稅;(5)製(zhi)造業中小微企業延續(xu)實施緩(huan)繳稅費;(6)科(ke)技型中小企業研(yan)發費用加計扣除(chu)等政策。
麵對政策紅(hong)利(li),成長型企業財務如何應對?
麵對減稅退稅政策紅(hong)利(li),企業享受稅收優惠(hui)的前提是業務能夠(gou)創造現金並且(qie)必(bi)須(xu)合規。吳濤表示,金蝶雲·星空將(jiang)助力企業加速(su)進化,接軌合規“數字時代”,一方麵幫助企業從發票管理、納稅申報(bao)及稅務風(feng)險管理實現數字化稅務,提升稅務的合規性;另一方麵通過數字化技術賦能業務,通過“七位一體”全麵預算、“內部交易市場”經營會計、“四象限”資金管理提升企業收益(yi)力,以及基(ji)於場景的智能化數據治理、智能銷售預測等數字技術幫助企業接軌數據,觸及未來。
01
合規:提升業務水(shui)平合理納稅與合理籌劃
隨(sui)著金稅四期的推行,智慧稅務、發票檔案電子(zi)化的發展讓企業的資金流動情況(kuang)獲得(de)更嚴格的監管,“以數治稅”的數字天網下,企業需要提升業務處理水(shui)平,合理交稅;及時處理現有的稅收風(feng)險項,站在發展戰略的高度,在稅收及相關法律(lv)允許的範圍內,對企業的投資活動、融資活動、運營活動(商業模式—交易、模式—交易過程)等經濟活動實施前置籌劃和安排。
區(qu)別(bie)於過去的人工采集申報(bao)數據、手工填寫(xie)申報(bao)表;Excel碎片化記錄(lu)稅務數據、線下管理;依靠經驗、持續(xu)跟進稅務新政;風(feng)險識別(bie)滯(zhi)後、事後監控等較落後的統計方式,現在依托於數字化係統,已(yi)經實現自動采集申報(bao)數據、自動生成申報(bao)表;通過信息(xi)係統、集中模式、線上管理;係統自動推送最新稅務政策、自動計稅;通過設定風(feng)險指標,事前、事中監控。
02
金蝶雲·星空財務管理平台賦能業務
經濟環境(jing)影(ying)響(xiang)下,企業要抓(zhua)住現金流這(zhe)一“企業的血液”,對於財務而言,要從過去的價值核算向價值驅動轉型,因為隻有價值驅動才(cai)能讓業務創造更多的現金流。幫助業務做相關的價值管理,去驅動業務創造更多的現金流。
同時,公司的價值除(chu)了與現金流息(xi)息(xi)相關外(wai),還與資金、資本、資產三個驅動因素(su)緊密相聯,從這(zhe)三個驅動因素(su)出(chu)發去實現企業的價值驅動。比如說資金,財務應該做好對現金創造的管理以及資金的運營管理。金蝶雲·星空經營會計提供(gong)自定義化小組織(zhi)、自定義經營科(ke)目、報(bao)表及內部交易規則(ze)核算,滿(man)足(zu)類似於阿米(mi)巴的分產品、部門、項目、小組及個人等經營業績核算,驅動人人參(can)與經營,激(ji)發組織(zhi)活力,提供(gong)員(yuan)工的積(ji)極性,最大化提高組織(zhi)效率,幫助企業提升經營效益(yi)。
創造完現金,財務需要對資金進行有效的管理。這(zhe)就涉及到資金“四象限”統管加速(su)資金周轉收益(yi)力。比如說紅(hong)線的管理,當企業出(chu)現資金危機,很大程度上是資金管理上出(chu)現了問(wen)題,沒有建立(li)紅(hong)線的機製(zhi)與預警(jing)的機製(zhi)。總而言之,資金管理的最終目的隻有一個,就是保持低(di)成本的流動性!
針對資產的管理,需要考慮(lv)如何更好地運用工具。金蝶雲·星空預算管理平台助力“七位一體”預算綜合管控,針對事前、事中、事後各階段設定管控要點,運用預算、輕分析、s-HR等平台,通過頂層策略與規則(ze)的製(zhi)定,激(ji)發內外(wai)部競爭力提升。
財務作為企業的數據中心,如何運用現有的數據更好地服務業務呢?要基(ji)於業務場景來進行相關的分析,比如說,基(ji)於曆(li)史(shi)數據、未來天氣、商圈、節假(jia)日等等來預測銷量,賦能業務組織(zhi)。有了相關的預測信息(xi)後,采購生產等業務就可以更高效地完成。數據的洞察(cha)還可以預測產品市場前景,為業務提供(gong)相關的支撐(cheng)以及最終實現價值創造。
隨(sui)著國(guo)家推出(chu)組合式稅費支持政策,2.64萬億的減稅退稅政策支持企業發展,提振市場主體信心,同時在金稅四期的推行下實現以數治稅,構建公平營商環境(jing),刺激(ji)企業規範自身稅務管理。未來,企業在稅收數字化升級(ji)與智能化改造下,稅務管理從“以票治稅”向“以數治稅”轉型,金蝶雲·星空將(jiang)一路伴隨(sui)成長型企業迎(ying)接稅務轉型路上的挑(tao)戰,幫助企業更精(jing)準地接軌“數字天網”時代。