日期:2022-11-25
受(shou)外部環境(jing)不(bu)斷變化影響,中小企業正麵臨著一係列發展挑(tao)戰(zhan),例如(ru)產供銷(xiao)受(shou)阻、現金流緊張、組織人員變化大等問題(ti)。外部市場的不(bu)確(que)定(ding)性,讓企業的藍海(hai)市場演變為紅海(hai)競(jing)爭,疊(die)加眾多新理念(nian)、新技術、新業態的產生,正深刻地改變著企業業務的生態。
應對VUCA時代最好(hao)的方式就是提升企業發展的韌性。在遭遇任何外來變故時,企業可以迅(xun)速(su)調整(zheng)好(hao)經營(ying)戰(zhan)略、管理措施,並(bing)基於靈活的配置(zhi)和流程重塑(su)實現快(kuai)速(su)落(luo)地。而可組裝技術則能很(hen)好(hao)地實現這一點。據Gartner《The 2022 CIO and Technology Executive Agenda: Master Business Composability to Succeed in Uncertain Times》相關研究(jiu)顯示,可組裝技術的組裝能力和業務績(ji)效相較於傳(chuan)統技術,在效率上有30%甚至(zhi)更高的提升。
可組裝能力
究(jiu)竟(jing)什麼(me)是可組裝能力呢?通常我們把企業整(zheng)體業務經營(ying)的數字化平台分為產品、組織、場景三個(ge)大群(qun),之前這三者相對孤立,一旦(dan)在生產階段固化後,運(yun)行階段很(hen)難改變了。但是,如(ru)果基於可組裝思想(xiang),把產品、組織和場景所涵蓋(gai)的內容都(du)抽(chou)象成業務組件,變成數字化業務能力中心,使得業務能力中心裏包含(han)場景內容、流程內容、標準產品的全部內容,再通過連接集(ji)成的技術和開(kai)放能力池(chi),把沉澱(dian)的模塊複(fu)用和聚(ju)合,最後形成一個(ge)個(ge)新產品、新組織、新場景、新生態、新模式等,讓企業通過業務創新來積極應變化。
Gartner提出EBC(Enterprise Business Capability,企業業務能力)的重要特性之一就是可組裝(Composable),即把基於元數據的數據編(bian)織能力,和各種(zhong)具體的數據運(yun)用能力(雲原生、AI、大數據),組裝成PBC(封裝業務能力,Packaged Business Capability),進一步構建EBC平台。EBC就是由一個(ge)個(ge)以業務為中心的模塊化、自治、可編(bian)排和可發現的PBC組成,通過將一個(ge)個(ge)業務場景轉化為一個(ge)個(ge)顆粒(li)化的“積木”,然後再對“積木”進行不(bu)同的組裝,打造一組新的應用場景以應對外部環境(jing)的變化,從而達到充分增強組織韌性。
通過PBC,企業可以把產品設計、組織能力、業務場景的特性抽(chou)象成一個(ge)個(ge)可組裝的“積木塊”。運(yun)用數字化的流水線、數據與(yu)智能編(bian)織平台,將具有不(bu)同場景屬性的PBC組裝成一個(ge)一個(ge)可以使用的應用。再通過集(ji)成和連接技術,把遺留的數據資產整(zheng)合到新的EBC平台中。這就如(ru)同用搭建“樂高積木”的方式組建企業業務場景,從而讓企業快(kuai)速(su)成長,滿足企業應對不(bu)確(que)定(ding)性的多樣化需要。
今年6月金蝶就隆(long)重推(tui)出了金蝶雲·星空旗艦版產品。這是一款基於金蝶雲·蒼穹(先進的可組裝企業級數字化平台)構建的全新SaaS係列產品,讓Gartner提出的基於“可組裝”的EBC理念(nian)成為現實。
眾所周知,可組裝業務相比(bi)傳(chuan)統業務差異很(hen)大,在組織、目標、價值、方法、資源文(wen)化方麵都(du)有很(hen)多變化。通過構建可組裝業務能力,企業可以擁有更快(kuai)的敏捷(jie)性、更好(hao)的適應性,高度適應快(kuai)速(su)變化的商業環境(jing);通過可組裝技術,可以支撐多種(zhong)業務場景,並(bing)可探索(suo)性地嚐(chang)試運(yun)用一些可能還(huai)不(bu)夠成熟(shu)的技術進行試錯性業務創新;此外,通過無代碼,低代碼技術,讓很(hen)多基礎(chu)的服務變得可組裝,而不(bu)再需要依(yi)賴於傳(chuan)統的套裝產品,讓企業的業務隨機應變。高度的彈性、韌性和靈活性,是EBC的重要價值。而這一點,正好(hao)高度耦合了現代企業對其業務所做(zuo)出的重新定(ding)義。
可組裝業務能力,是未來每個(ge)數字化企業都(du)需要的,數字化企業對於可組裝技術的基本(ben)訴求主要體現在:提供企業通用技術能力的技術平台,提供企業快(kuai)速(su)構建應用的應用能力平台,提升企業數智化應用能力的數據與(yu)智能能力平台,以及連接集(ji)成與(yu)開(kai)放管理的開(kai)放能力平台。有了這四大平台,企業在一定(ding)程度上也就具有了成為數字化企業的業務能力。
共創新生態
對於一家極具應變力的現代企業來說,企業的內部架(jia)構不(bu)再圍繞傳(chuan)統的產品線與(yu)營(ying)銷(xiao)矩陣(zhen)來布局,它(ta)需要更為靈活地鏈接企業內外的相關資源,形成一種(zhong)新的“業務能力”,來回應市場與(yu)公眾對其提出的需求,並(bing)從中實現企業的商業價值與(yu)社會價值。
如(ru)今隨著新技術、新模式、新業態不(bu)斷湧(yong)現,需求的複(fu)雜(za)化和分工的專業化正在推(tui)動價值鏈由傳(chuan)統模式向(xiang)生態模式轉型,企業之間(jian)的競(jing)爭也已經從以產品為中心,上升到以生態係統為中心的競(jing)爭。所以共生共建的生態戰(zhan)略將成為企業未來成功的關鍵(jian)。
正是為了滿足這種(zhong)需求,金蝶依(yi)托(tuo)先進的可組裝企業級金蝶雲·蒼穹PaaS平台與(yu)生態夥伴共創PBC可組裝企業業務能力,並(bing)助力具有自研能力的企業構築(zhu)類似金蝶雲·星空SaaS應用。用全新的生態戰(zhan)略,幫助千行百(bai)業創新發展,突破困(kun)難挑(tao)戰(zhan),實現數字化轉型。
正如(ru)金蝶集(ji)團(tuan)創始人徐(xu)少春先生所言(yan):金蝶將一直堅持與(yu)ISV生態夥伴風雨同舟,共創共贏。同時,金蝶也將以強大的研發體係,客戶資源以及SaaS運(yun)營(ying)體係全麵支持夥伴發展成為ISV或(huo)者專業服務提供商。
因此,我們有理由相信:隻要以客戶為中心,攜手ISV生態夥伴運(yun)用可組裝PBC能力持續創新,共同圍繞全麵構建企業數字戰(zhan)鬥力,就一定(ding)能夠助力企業的穩健(jian)經營(ying)、精準決策,實現高質量可持續發展。